延安煙囪拆除公司操作手法投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

在競爭日益激烈的時候，客戶需要的不僅僅在口頭上向客戶展示“一切為了使您滿意”的理念，還要從行動上貫徹執(zhí)行。因此，在業(yè)務發(fā)展過程中，改變我們自己，更好地迎合客戶的需要，獲得客戶對我們的信任并將其持續(xù)保持下去，才能夠真正地贏得客戶。這就是我們所說的信任文化。

延安煙囪拆除施工的相關技術措施

l、設定安全禁止區(qū)域：為防高空拆除墜物，必須在煙囪四周的規(guī)定區(qū)域內(nèi)，以煙囪為中心向四側(cè)延伸10m的位置，設置安全警戒線，出入口懸掛安全警示牌，禁戒線一般為煙囪高度的1/10且不小于10m。

2、拆除：先提前一天用松銹劑或煤油噴灑底部固定螺栓，以便拆除時方便螺栓松動，用100噸的吊車進行吊裝拆除，拆除時先焊接吊裝耳再用鋼絲繩固定煙囪，鋼絲繩固定在吊裝耳上，吊裝耳應焊接牢固，焊接高度為吊裝耳的鋼板厚度。

3、鋼煙囪拆除高度以鋼煙囪每段法蘭連接高度為準，一般為10m。

4、如連接螺栓可以用扳手松動，可直接松開螺絲進行拆除。如連接螺栓不能松動情況下，用切割工具進行切割。拆除切割后用吊車將鋼煙囪吊裝到卡車上運出現(xiàn)場。

5、拆除前應對煙囪爬梯進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患應進行加固措施。

6、施工作業(yè)人員采用懸掛吊籃進行逐步向下切割拆除。

7、切實做好機械設備的維護工作，要有備用設備預防。因設備損壞而造成工程停產(chǎn)。

8、對施工班組做好技術交底，使每個施工人員按規(guī)定要求進行施工。

9、施工前組織所有施工人員學習討論方案，詳細了解施工程序。

延安煙囪拆除施工現(xiàn)場做到凈、

文明施工管理原則進行動態(tài)管理

現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設計中的施工總平面布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。

建立崗位責任制

按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，對現(xiàn)場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。為明確責任，可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。對文明施工的檢查工作要從工程開工開始做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，

”這個煙囪已經(jīng)存在了60多年，總高度為23米。負責拆除煙囪的施工經(jīng)理Liuhuidong在接受記者采訪時說：“到目前為止，它已經(jīng)被拆除了12米，還剩下10多米。”當它在七、八米外時，它可以機械拆卸。”Liuhuidong說：“因為這個煙囪離住宅太近，不能作為爆破方法，也不安全。因此，只能手動拆除，以后再拆除。由于存在困難，工人需要掌握某些工程技術。因此，請合格的專業(yè)公司的老板來做這件事。拆除約需5天，清潔約需5天。他說：“我認為，這一計劃的完成時間將達到10天。”